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31 January 博益停止運作≠結業;財務穩健≠年年有錢賺
留意,博益對外宣佈,以至傳媒報道都統一了口徑,是「集團停止運作」,而不是網友們說的「結業」、「執笠」之類字眼。停止運作跟執笠結業,兩者之間當然大有分別。對一間有限公司來說,結業執笠的唯一出路是清盤;停止運作的可能性卻有很多:可以是賣盤、可以是封盤:重整旗鼓靜待時機東山再起。單是「博益」這兩個字頭品牌,再加上 27 年商譽,足以賣一個天價矣。 網友瘋狂口誅筆伐,認為博益在「年年有錢賺」的情況下仍然妄顧寫作人感受話停就停,是缺乏社會責任的行為。我想,和應的網友對「年年有錢賺」這幾個可圈可點的字眼未免了解得未夠深入 ... 博益也許是「財務穩健」,但「財務穩健」係咪就等於「年年有錢賺」?如果真係咁,我諗好多會計師唔知食咩了。 財務穩健基本上只解釋為資產 > 負債,唔代表一定有錢賺。又或者,佢地真係唔了解出版業。出版,正正就係一門砸貨,仲要砸好多貨(資產)的行業。 自己在出版這一行都算待上了一段時間,對出版一本書的流程、成本計算也總算略懂皮毛。博益出版過不少小說,就拿小說作例好了(小說的體積較細小,方便下文分析之用)。沒錯,在本港出版一本袋裝小說,印刷排版編校等費用加起來,平均來說只要三幾萬元便可以,話貴唔貴。可是,對出版社而言,有一筆很龐大的費用,是行外人總會忽略的,那就是書籍存貨的倉存費用。 我們就當印刷費要三萬好了。印書量越大,每本書的印刷單價便越低,這個 Economies Of Scale 的道理,很多人都懂。以下我重點會分析印書數量,多於印書價錢;所舉的例子也是以一本唔算特別暢銷,但又唔算坐艇的書來作數。據我所知,三萬元印刷費,基本上夠 200 ~ 300 頁左右的書印 7,000 本的量。大集團跟印刷商的關係應該會不錯,定期有訂單,自然有機會得到更好的 Terms。當它印一萬本好了(當啦,新作者的話通常不會印一萬本,試過市場不接受的話把剩書銷毀時也輕鬆一點),要發行到全港書店和便利店,加起來才不過三、四千本的量。便利店在新書推出一個月後基本上就會回書。我們又當銷情好賣了一半,剩下千餘書吧。出版約兩至三個月後,這本書在倉裡會有約七千本的存貨。 七千本袋裝小說,以一平方米面積的卡板計,大概是三個卡板。連卡板附近供職員行走、叉車起落貨的空間計算,一本書的存倉空間,大約要 60 平方呎。當找個好大好大又好僻好僻的貨倉,平均呎價好平咁計,@ $2 一呎,夠平未?一本小說,一個月的存貨錢便是 $120。你會話,都唔係好貴(o者),仲平過租迷你倉,係咪?:P 但係別忘記博益係一家有 27 年歷史的出版集團,除博益的牌頭外,旗下仲有一本堂、SCMP Books 等,好似共有三四個品牌。加起來閒閒地可能有成 200 個作家 / 寫手。每個每年出一本新書應付書展,就有 200 本書。而除非你已經升上神檯如倪匡之流,否則在香港這個出版生態體系,係唔容許你一年先出一本書。一個新作者平均一年都要有三至四本新作,讀者先會勉強不把他們遺忘。當有一半作者要一年出三本書,加埋果班已升上神檯的大仙,再扣返可能有 1/4 會甩稿 / 唔出書,一年都 Keep 住會有 300 本新書。咁每年單是印新書而帶來的倉租支出已經係 $36,000。 最慘o既係書局補書係每次最多幾十本咁補,好賣o既暢銷書就話三個月問你要多一兩千本,稍為無咁好賣o既,半年左右先分幾次,加加埋埋咁問你補幾百。到書局d書差不多賣晒發行手頭上又唔夠貨,又會要求你再加印。到時你會寧願貴貴地印少少應付發行就算,定印多d壓低個印刷單價?做生意通常都揀後者o架啦!於是乎倉存這個數不會減只會加。仲要再預埋有d作者真係多產到一年五、六本書呢!雖然話有d書會斷版,不過個雪球滾左 27 年,你話佢滾到要一個月一百萬倉租我都會信。 呢個只係倉租,我仲未同你計佢印書要俾o既印刷費。一本書印完,好多時都要賣好耐,當初投放的那舊錢先會完全返番o黎。之後賣o既書,扣除作者版稅、行政、物流開支同埋其他雜項,先至係公司真正o既利潤。出版就係一門咁o既行業,你幾叻都好,亦唔可能本本書都係暢銷書,總有d書要較長的回本周期。唔同做雜誌,雜誌期期清,一般最多幾個月數期;有慣性讀者,印量也具彈性,較容易以銷書條數和o左印刷成本。而且,仲要有廣告收入;廣告收入不單只可大可小,仲要係多個 Sales 去跑就大d機會搵多個客搵多隻 Ad,比起守株待兔的賣書,其實積極得多。 你唔俾個倉係佢地 / 母公司集團買左o既咩?有人問。你估自己集團就唔駛計租?即使同一個阿公,會計上好多時好多o野仍然係錢錢錢錢,要量化的。呢個世界,凡事都有 Opporturnity Cost。時正物業價格狂飆高企,睇淡出版業,睇好物業市場後市o既話,空返個倉出來,@ $4 / 呎租俾人又或者放o左佢,都賺 / 又或者慳返唔少啦,一年半載便足夠同股東交待矣。 當然,我只係一個班門弄斧的外人,上述果條數好大機會係錯o既。不過,佢唔清盤、唔出書,又要定期限賣唔晒便銷毀,數字上一年節省幾百萬就應該真係無死錯人。 無o既,商人不是政客,只要不犯法、不牽涉(大圍)公眾利益,根本不必向公眾交待。你話佢變態也好,野蠻也罷。商業決定,從來都是不近人情。 不知從那個網友的博客內看到的:法律面前 窮人含x,版權法從來就是這麼的一回事。 想當年,一心跟幾個友人成立非弁利組織 Opensource Association 的時候,抱著的正正就是這種對版權法例的懷疑態度。事過境遷,OA 也已經因為大家投入社會工作而暫停運作了。現實就是現實。 如果並不貪求那微薄的版稅和稿費;不一定要付梓印成實書放到本港幾近被寡頭壟斷的銷售渠道,寫作人其實也可以嘗試用 Creative Commons 在網上發佈作品。如果想以寫作成名的話,作為一位本地出版業內人,我會建議大家努力磨練出一種對民族、對國家、對社會有大抱負、有大承擔的筆觸和體會,同時推出繁簡體字版本,吸納幾億國內同胞讀者。 02 January Boxing Day 在家自製的聖誕大餐今年聖誕,正日跟桃出尖沙咀食飯。Boxing Day 那天晚上,則講好是在家煮飯仔。甚麼也不說,先看看當晚的成品相先。
看樣子似乎都不錯,對吧?味道及賣相也都正正常常的,可是烹調時間嗎?卻是由下午三點開始張羅,到差不多九點才開飯;煮了足足六個小時啊...其實嘛,人有時真的不應該太貪心。 一切,應該由買(食送)的時候說起... 其實自從買了焗爐後,早已開始著想聖誕做飯煮咩菜式。桃愛吃龍蝦,上網找過食譜,知道焗龍蝦不難做,因此焗龍蝦肯定是「膽」。至於配甚麼「腳」,卻一直沒甚麼頭緒。事前再探聽了口風,於是芝士焗茄子及焗薯也順利過關,預備成為頭盤菜式。湯也可以沿用之前做過的三文魚頭湯食譜,基本上一切也搞定了。 可是,落到街市,老毛病又發作。本來是預算一人半只開邊龍蝦的,可是最後竟然又買了兩只,打算一人一只...煮龍蝦,沒有點肉陪襯總覺得有點美中不足,於是又買了肉眼牛扒...見南瓜幾靚,旋又想起早幾個星期在泰菜店吃過的紅咖哩海鮮南瓜盅,於是沒有細想,便又買了南瓜和急凍海鮮... 回家準備的時候,才發現幾乎所有菜式都是要用焗爐做的...時間上的安排完全把自己考起...這餐的 Kitchen Management,不論是烹調次序、流程時間,以至食物份量控制上,幾乎都是零分收場(本來還有甜品的,最後當然是整唔切啦)...好在桃說樣樣都幾好食,如果單以結果而言,合格有餘了。 簡略把食譜放上來跟大家分享一下吧。
.芝士焗茄子 材料: 做法:
以下是修正了份量的食譜: 材料: 做法:
龍蝦做法: .骰仔焗薯及薯茸做法 材料: 做法:
醬汁做法: |
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